Teilnehmende
Team-, Gruppen-, Schicht- und Abteilungsleitungen, Meister, Nachwuchsführungskräfte, Bereichsleitungen, Prokuristen und Geschäftsführungen.
Leadership Journey
Wirksam führen
Das Entwicklungsprogramm für Führungskräfte, die nicht nur mehr wissen, sondern im Arbeitsalltag klarer und bewusster handeln wollen.
9 Monate Entwicklung
3 Monate Grundlagenphase
6 Monate Vertiefungsphase
Präsenz, Online und Transfer
3 Monate Grundlagenphase
6 Monate Vertiefungsphase
Präsenz, Online und Transfer
Die Positionierung
Keine lose Seminarreihe. Ein zusammenhängender Entwicklungsweg.
Führung entsteht nicht allein durch Wissen, sondern durch bewusstes Handeln, Rückmeldung und Weiterentwicklung im Alltag.
Wirksam führen verbindet Haltung, Verständnis, Kompetenz, praktische Anwendung und die Auswertung erzielter Wirkung. Die reale Arbeitswelt der Teilnehmenden bleibt dabei das zentrale Lernfeld.
Für wen?
Führungskräfte und Unternehmen mit echtem Entwicklungsbedarf
Unternehmen
Handwerk, Industrie, Produktion und produktionsnahe Unternehmen, die einen anschlussfähigen Entwicklungsstandard aufbauen möchten.
Auch mit Erfahrung
Führungskräfte mit viel Praxis, die ihre Führung klären, auffrischen und systematisch professionalisieren wollen.
Programmaufbau
Grundlagen schaffen. Führung vertiefen.
Grundlagenphase
Die ersten drei Module schaffen einen praxistauglichen Handlungsrahmen für typische und überschaubare Führungssituationen.
- 01Mich selbst führen
Die eigene Führungsrolle, Verantwortung und persönliche Wirkung klären und den eigenen Führungsalltag bewusster gestalten.
- 02Menschen verstehen
Unterschiede im Verhalten wahrnehmen, Menschen differenzierter einschätzen und das eigene Vorgehen situationsgerecht anpassen.
- 03Zusammenarbeit gestalten
Erwartungen, Aufgaben und Verantwortung klarer abstimmen und tragfähige Zusammenarbeit im Alltag gestalten.
Die Grundlagenphase kann eigenständig abgeschlossen werden.
Vertiefungsphase
Sechs weitere Module vertiefen Führung in anspruchsvollen, mehrdeutigen, konfliktbehafteten und stärker organisationalen Situationen.
- 04Klar kommunizieren und Wirkung erzielen
Kommunikation bewusst gestalten, die eigene Wirkung prüfen und auch in anspruchsvollen Situationen verständlich bleiben.
- 05Konflikte klären und Lösungen ermöglichen
Konflikte früh erkennen, unterschiedliche Sichtweisen klären und tragfähige Lösungen ermöglichen.
- 06Leistung entwickeln und Potenziale fördern
Leistung differenziert betrachten und Entwicklung sowie Potenziale im Führungsalltag gezielt fördern.
- 07Entscheiden und Orientierung geben
Entscheidungen nachvollziehbar treffen, vertreten und Mitarbeitenden Orientierung für ihr Handeln geben.
- 08Veränderungen gestalten und wirksam umsetzen
Veränderungen verständlich vermitteln, Beteiligung sinnvoll gestalten und die Umsetzung im Alltag begleiten.
- 09Leistungsfähige und resiliente Teams entwickeln
Zusammenarbeit, Belastbarkeit und gemeinsame Verantwortung in Teams systematisch weiterentwickeln.
Der Direkteinstieg ist über die eigenverantwortlich bearbeiteten Leadership Essentials und ein Aufbau-Onboarding möglich. Die Bezeichnungen der Module 4 bis 9 entsprechen dem aktuellen Entwicklungsstand.
4E-Lernlogik01 02 03 04
Vom Erleben zum Erkennen
Vier Lernbewegungen verbinden reale Führungserfahrung, fachliche Klärung, praktisches Erproben und bewusste Auswertung.
Erleben
Eigene Führungssituationen und ihre bisherige Wirkung bewusst wahrnehmen.
Erarbeiten
Erfahrungen auswerten und fachliche Grundlagen sowie passende Vorgehensweisen erschließen.
Erproben
Modelle und Verhaltensweisen praktisch ausprobieren und im eigenen Führungsalltag anwenden.
Erkennen
Wirkung reflektieren, Erkenntnisse ableiten und den nächsten Entwicklungsschritt festlegen.
Je Modul
Ein klarer Entwicklungsfahrplan
- Online-VorbereitungFachliche und organisatorische Einstimmung auf das Modul.
- Arbeitsauftrag oder BeobachtungEine konkrete Situation aus der eigenen Führungspraxis bewusst wahrnehmen und vorbereiten.
- Gemeinsamer PräsenztagFachlich klären, praktisch üben und an realen Führungssituationen arbeiten.
- Anwendung im FührungsalltagDas Erarbeitete gezielt in der eigenen Praxis erproben.
- Online-NachbereitungErfahrungen auswerten, Schwierigkeiten klären und den nächsten Entwicklungsschritt festlegen.
Durchgängig begleitet: Der Trainer ist auch zwischen den Modulterminen bei Fragen und Transferherausforderungen ansprechbar.
Teilnehmeraufwand
Etwa 11 bis 12 Stunden pro Modul
Acht Stunden Präsenztraining, rund zwei Stunden Online-Vor- und Nachbereitung sowie ein bis zwei Stunden für Arbeitsauftrag und transferbezogene Vorbereitung.
Die eigentliche Führungsarbeit – Gespräche, Delegationen oder Entscheidungen – findet innerhalb des regulären Arbeitsalltags statt.
Leadership Journey
Der gesamte Entwicklungsweg auf einen Blick
Die Grafik zeigt die neun Module, den wiederkehrenden Entwicklungsfahrplan und die 4E-Lernlogik in einem zusammenhängenden Bild.
Für Unternehmen
Entwicklung, die anschlussfähig bleibt.
Ein gemeinsamer Handlungsrahmen, ohne die konkrete Arbeitsrealität glattzubügeln.
Unternehmen erhalten einen strukturierten Entwicklungsweg mit verbindlicher Vorbereitung, praktischer Übung, betrieblicher Anwendung und begleiteter Transferauswertung. Ziel sind erkennbare Veränderungen im Führungsalltag – ohne unbelegbare Erfolgsgarantien.
Beratung für dein Unternehmen